БУДЕТ ПОЛЕЗНО, ЕСЛИ ВАМ АКТУАЛЕН ХОТЯ БЫ ОДИН ИЗ ВОПРОСОВ
Что важно делать мне как лидеру, чтобы росла компания?
Какой есть потенциал у команды на сегодня?
Готова ли команда к кратному росту?
Соответствуют ли наши сегодняшние действия целям компании?
Как масштабироваться, не сломав существующие процессы?
Могу ли я ослабить контроль и при этом не потерять работоспособную команду?
Какие процессы в компании важно отстроить для кратного роста?
Как сделать так, чтобы моя команда успевала реализовывать все мои идеи?